Doelstelling
Doelstellingen Stichting Koninkrijkssamenwerking.
In de Stichtingsstatuten staat als doel van de Stichting;- het wederzijds uitwisselen van kennis en ondersteuning bij projecten gericht op versterking van de sociaal-economische structuur, kennisontwikkeling, milieu en welzijn, daaronder begrepen sport en volksgezondheid. Deze wederzijdse uitwisseling wordt beoogd tussen de eilanden van het Koninkrijk, gelegen in het Caribische gebied, onderling en tussen één of meer van deze eilanden en Nederland; en
- het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.
Deze is dan ook niet zonder enige taakverdeling en ordening binnen het bestuur tot een concrete uitvoering te verwezenlijken. In eerste instantie zal het duidelijk moeten zijn welke de taakverdeling in het bestuur zal zijn op de verschillende doelstellingsgebieden, zodat individuele personen binnen het bestuur, daarbij ondersteund door commissieleden, specifieke doelstellings-gebieden kunnen bewaken en ter uitvoering ter hand kunnen nemen. Hierbij zal ook gekeken moeten worden hoe de relatiestructuur zal zijn tussen bestuurs- en commissieleden in Nederland en die op de eilanden waarbij ook de concrete uitvoeringsproblematiek op deze locaties en de verantwoordelijkheid daarin zal moeten worden vastgelegd.
Bezien we de hoofdstructuur van de doelstelling, dan valt deze vrijwel direct uiteen in twee deelgebieden, te weten;
- De sociale component van onze activiteiten.
- De economische component van onze aanpak.
- De combinatie van deze twee waar het gaat om sociale aanpak met economische gevolgen.
Het is niet onze bedoeling a priori geld te verzamelen en dit aan doelen ter beschikking te stellen. Tevens moet duidelijk zijn dat de Stichting geen politiek doel dient en ook geen culturele agenda heeft. De cultuur en de politiek zullen wel als middel gebruikt worden om de doelstellingen te bereiken.
Wij zijn ons er van bewust dat de verantwoordelijkheid van onze aanpak niet alleen berust bij de Stichting en haar bestuur, maar ook wel degelijk berust in Nederland en op de 'eilanden' die hun eigen verantwoordelijkheid hebben in zowel het aandragen, uitwerken en realiseren van de geboden ondersteuning.
Probleem binnen onze aanpak is natuurlijk dat er zeer veel stichtingen en organisaties zijn die zich op hetzelfde gebied begeven. Natuurlijk zijn er nuances van organisatiegraad (particulier of georganiseerd). Ook zijn er grote verschillen met betrekking tot de doelgebieden. Eveneens zijn er eenmalige programma's. Voor de SKS gaat het veeleer om structurele programma's die middels een structurele setting een houdbaarheidsperiode hebben waarin hulp op objecten of doelgebieden uitgebreid kan worden.
Er wordt door de Stichting naar gestreefd om personen uit de grote Antilliaanse bevolkingsgroep die in Nederland tijdelijk of permanent verblijft, ingeschakeld zouden kunnen worden om te ondersteunen. Het moge bekend zijn dat ook de (hoge) opleidingsniveaus van de blijvend gevestigden in Nederland op deelgebieden een grote hulp kunnen zijn.
Prioriteitsstelling kan zich aandienen als er veel concrete projecten in beeld zijn; echter nu is dat nog niet zo. Dat wil niet zeggen dat we zaken moeten gaan oppakken waartoe de Stichting niet is opgericht, of reeds een voorgeschiedenis is met een andere Stichting (Villa Bon Dia), of als overheidsproject (ministerie of Nederlandse gemeenten).
Belangrijk in de aanpak is dat niet alles tegelijk wordt aangepakt, maar dat er een strategie wordt opgebouwd van prioriteiten waarbinnen op een gedegen wijze, stapsgewijs, de doelstelling kan worden uitgebouwd. Belangrijk is derhalve een prioriteitenschaal vast te stellen van duurzame projecten. Het moge duidelijk zijn dat daar waar zich incidenten voordoen, deze natuurlijk incidenteel eenmalig kunnen worden opgepakt.
Lees het complete document (PDF) >